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Energieeffizienz-Fallstudie
Das S-Enz Kern-Konzept ermöglicht die Kombination aus Transfer von Energieeffizienz-Know How und Change-Management-Projekten, um nachhaltige Best-Practice-Lösungen in Ihrer gesamten Organisation zu etablieren. Das Interesse an diesem Werkzeug ist auch bei internationalen Unternehmen weit verbreitet.
Schlüsselpersonen werden mit den notwendigen Ressourcen und Werkzeugen ausgerüstet, um ein Umsetzungsprojekt in der eigenen Organisation durchzuführen, das zu erheblichen Einsparungen von Energiekosten führen kann. Der bewährte Energieeffizienz-Fahrplan wurde auf einige, von öffentlicher Hand geförderte internationale Entwicklungsprojekte angewendet.
Vorteil
Einsparungen werden eher durch Beeinflussung des Verhaltens denn durch technische Maßnahmen erzielt.
Durch S-Enz geschulte Mitarbeiter geben ihr Wissen innerhalb der Organisation weiter.
Globale Umsetzung zu lokalen Kosten.
Die Erfahrungen haben gezeigt, dass eine zehnprozentige Energiekostenersparnis ein realistisches und erreichbares Ergebnis ist.
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