Changeprojekt Führungsbegleitung

Lean Leadership / Performance Excellence

Global tätiger Lebensmittelhersteller

Ziele

  • Einführung von Lean Management an 4 Standorten in 3 Ländern
  • Entwicklung von Führungskräften zur Lean Management Implementierung

Umsetzung Form8®

Strategisch

  • Diagnostischer Think Tank mit Vorstand und Schlüssel-Führungskräften
  • Erstellung eines integrierten Führungsentwicklungskonzeptes

Operativ

  • „Lean Leadership“ Führungsprogramm im Corporate Design des Kunden (White Label)
  • Erstellung eines maßgeschneiderten Führungs-Toolkits

Nachhaltig

  • Nachhaltigkeitskonzept mit unternehmenszielbezogenen „Boxenstopps“
  • Nachhaltigkeit durch Ausbildung und Mentoring interner Form8® Efficiency Agents

Ergebnisse

  • Führungsparadigmenwechsel bei Führungskräften
  • Akzeptanz und Verständnis für das Lean-Prinzip
  • Entwicklung der nötigen Führungs-Skills („Hilfe zur Selbsthilfe“)
  • Vermittlung kognitive Sicherheit
  • Schnellere Einführung und geringerer Widerstand

Kennzahlen

  • Anzahl Führungskräfte im Projekt: ca. 150
  • Umsetzungszeitraum der Implementierung: 3 Monate
  • Gesamtlaufzeit: ca. 4 bis 5 Jahre
  • Ausbildung von 11 internen Form8® Efficiency Agents zur eigenständigen Schulung von ca. 300 Führungskräften