Changeprojekt Führungsbegleitung
Lean Leadership / Performance Excellence
Global tätiger Lebensmittelhersteller
Ziele
- Einführung von Lean Management an 4 Standorten in 3 Ländern
- Entwicklung von Führungskräften zur Lean Management Implementierung
Umsetzung Form8®
Strategisch
- Diagnostischer Think Tank mit Vorstand und Schlüssel-Führungskräften
- Erstellung eines integrierten Führungsentwicklungskonzeptes
Operativ
- „Lean Leadership“ Führungsprogramm im Corporate Design des Kunden (White Label)
- Erstellung eines maßgeschneiderten Führungs-Toolkits
Nachhaltig
- Nachhaltigkeitskonzept mit unternehmenszielbezogenen „Boxenstopps“
- Nachhaltigkeit durch Ausbildung und Mentoring interner Form8® Efficiency Agents
Ergebnisse
- Führungsparadigmenwechsel bei Führungskräften
- Akzeptanz und Verständnis für das Lean-Prinzip
- Entwicklung der nötigen Führungs-Skills („Hilfe zur Selbsthilfe“)
- Vermittlung kognitive Sicherheit
- Schnellere Einführung und geringerer Widerstand
Kennzahlen
- Anzahl Führungskräfte im Projekt: ca. 150
- Umsetzungszeitraum der Implementierung: 3 Monate
- Gesamtlaufzeit: ca. 4 bis 5 Jahre
- Ausbildung von 11 internen Form8® Efficiency Agents zur eigenständigen Schulung von ca. 300 Führungskräften