Digitalisierung vorantreiben
Führen mit Weitblick
Medienunternehmen (Customer Service Bereich)
Ziele
- Zeitnahe Nutzung der Potentiale zur Digitalisierung
- Optimierung der Performance des Führungsteams
- Verzahnung mit anderen organisatorischen Bereichen
- Digitale Auflage erhöhen
Umsetzung Form8®
Strategisch
- Diagnostischer Think Tank mit Bereichsleitung und ausgewählten Führungskräften
- Erstellung eines integrierten Führungsentwicklungskonzeptes
Operativ
- Implementierung zusammenhängender Know-how Workshops
- Erstellung eines maßgeschneiderten Führungs-Toolkits
Nachhaltig
- Coaching-Begleitung einzelner Führungskräfte
- Nachhaltigkeit durch Ausbildung und Mentoring interner Form8® Efficiency Agents
Ergebnisse
Führungskräfte und Mitarbeiter
- Entwicklung der nötigen Führungs-Skills („Hilfe zur Selbsthilfe“)
- Erarbeitung eines gemeinsamen Verständnisses der Digitalisierung und der gewünschten Führungsrollen
- Entwicklung eines Coaching-Ansatzes in der Mitarbeiterführung
Unternehmen
- Eigenständige Umsetzung der Maßnahmen durch die Führungskräfte
- Flexibilisierung und Optimierung der Service-Organisation
- Zeitnahe Nutzung von Kostensenkungspotentialen
- Erfolgreiche und selbständige Projektumsetzung in Logistik und IT
Gesamtergebnis
- Paradigmenwechsel vom passiven Verhalten zum aktiven Vorantreiben der Digitalisierung
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle durch Kreativität und Innovation
Kennzahlen
- Anzahl Führungskräfte im Projekt: ca. 20
- Umsetzungszeitraum der Implementierung: 4 Monate
