Kurzfristiges Projekt:
Aufbau eines Projektteams

Ziele

  • Aufbau eines Forschungs- & Innovationsteams über 3 geografische Standorte hinweg
  • Abstimmung der Funktionen und Zuständigkeiten, um eine gute Zusammenarbeit zu ermöglichen
  • Klärung von Zuständigkeiten & Prozessen, um Konfliktpotenzial zu reduzieren

Ergebnisse

  • Reduzierte Projektaufbauzeit
  • Verbesserte projektweite Zusammenarbeit
  • Positiver Einfluss auf die Projektkultur
  • Angleichung von individuellen und teamspezifischen Leistungszielen
  • Implementierung eines maßgeschneiderten Projekt-Setup-Tools
  • Nachhaltige Ergebnisse mittels eines KPI-basierten Projekt-Performance-Trackers

Umsetzung

  • Diagnostischer Think Tank mit Auftraggeber und Projektleitern
  • 1-tägiger Workshop über Zusammenarbeit (2 Teams vor Ort, 1 Team online)
  • Nach 2 Monaten: Projekt-Boxenstopp zur Überprüfung, was gut lief und woran noch gearbeitet werden muss

Kennzahlen

  • Anzahl der Führungskräfte pro Gruppe: ca. 14
  • Dauer: 1 Tag (plus ½ Tag Review)

Projektsprache: Deutsch & Englisch

Dieses Projekt haben wir u.a. in folgenden Branchen durchgeführt:
Lebensmittel- & Getränkeindustrie, Medien, Luft- und Raumfahrtindustrie

“Das beste Programm zur Steigerung der Teameffizienz auf dem Markt.”

– Gruppenleiter Logistik einer nationalen Fluggesellschaft