Langfristiges Projekt:
Führungsbegleitung Lean Leadership
Ziele
- Begleitung der Führungskräfte bei Einführung von Lean Management an 4 Standorten in 3 Ländern bei einem global tätigen Lebensmittelhersteller
- Entwicklung von Führungskräften zur Lean Management Implementierung
Ergebnisse
- Akzeptanz und Verständnis für das Lean-Prinzip
- Entwicklung von Führungs-Know-how & Skills
- Führungsparadigmenwechsel bei Führungskräften
- Vermittlung kognitiver Sicherheit
- Schnellere Einführung und geringerer Widerstand
Umsetzung Form8®
Strategisch
- Diagnostischer Think Tank mit Vorstand und Schlüssel-Führungskräften
- Erstellung eines integrierten Führungsentwicklungskonzeptes
Operativ
- “Lean Leadership” Führungsprogramm im Corporate Design des Kunden (White Label)
- Erstellung eines maßgeschneiderten Führungs-Toolkits
Nachhaltig
- Nachhaltigkeitskonzept mit unternehmenszielbezogenen “Boxenstopps”
- Nachhaltigkeit durch Ausbildung und Mentoring interner Form8® Efficiency Agents
Kennzahlen
- Anzahl der Führungskräfte im Projekt: ca. 150
- Umsetzungszeitraum der Implementierung: 3 Monate
- Gesamtlaufzeit: ca. 4-5 Jahre
- Ausbildung von 14 internen Form8® Efficiency Agents zur eigenständigen Schulung von ca. 500 Führungskräften
Projektsprache: Deutsch und Englisch
