Langfristiges Projekt:
Führungsbegleitung Lean Leadership

Ziele

  • Begleitung der Führungskräfte bei Einführung von Lean Management an 4 Standorten in 3 Ländern bei einem global tätigen Lebensmittelhersteller
  • Entwicklung von Führungskräften zur Lean Management Implementierung

Ergebnisse

  • Akzeptanz und Verständnis für das Lean-Prinzip
  • Entwicklung von Führungs-Know-how & Skills
  • Führungsparadigmenwechsel bei Führungskräften
  • Vermittlung kognitiver Sicherheit
  • Schnellere Einführung und geringerer Widerstand

Umsetzung Form8®

Strategisch

  • Diagnostischer Think Tank mit Vorstand und Schlüssel-Führungskräften
  • Erstellung eines integrierten Führungsentwicklungskonzeptes

Operativ

  • “Lean Leadership” Führungsprogramm im Corporate Design des Kunden (White Label)
  • Erstellung eines maßgeschneiderten Führungs-Toolkits

Nachhaltig

  • Nachhaltigkeitskonzept mit unternehmenszielbezogenen “Boxenstopps”
  • Nachhaltigkeit durch Ausbildung und Mentoring interner Form8® Efficiency Agents

Kennzahlen

  • Anzahl der Führungskräfte im Projekt: ca. 150
  • Umsetzungszeitraum der Implementierung: 3 Monate
  • Gesamtlaufzeit: ca. 4-5 Jahre
  • Ausbildung von 14 internen Form8® Efficiency Agents zur eigenständigen Schulung von ca. 500 Führungskräften

Projektsprache: Deutsch und Englisch

“Das Team Biczo hat einen wesentlichen Beitrag zur kompromisslosen Umsetzung eines konstruktiven Führungsstils geleistet. Dank seiner psychologischen Kompetenz konnten so hervorragende Nachwuchskräfte ausgebildet werden.“

– Direktor Produktion, Globaler Lebensmittel- & Getränkekonzern